連日來，貴州能源集團領導班子深入煤電氣化生產一線、重大項目建設現場、重點領域等開展“雙全日”工作調研督導，結合實際推動國家礦山安全監察局貴州局督導監察反饋問題整改落實，對標對表全面排查系統隱患、引導干部職工查“三違”反“三違”，推動“雙全日”工作融入日常、抓在經常、落在平常，扭轉安全生產被動局面，確保安全生產穩定向好。
胡永忠到化樂煤礦調研督導“雙全日”工作
8月20日，集團黨委書記、董事長胡永忠深入化樂煤礦110601采煤工作面，詳細了解安全管理、技術措施落實和生產接續等情況，調研督導“雙全日”工作。
胡永忠指出，實踐充分證明，“雙全日”是一套行之有效的科學方法，是建設本質安全型礦井的基礎性、日常性工作。要充分認識開展“雙全日”工作的極端重要性，通過抓實抓好“雙全日”工作，從根本上解決制約安全生產的全局性、系統性、長期性問題。要切實轉變思想觀念，進一步深化對“雙全日”工作的理解，把全面排查系統隱患、全員查“三違”反“三違”落實到日常工作中，每月24日集中總結評估，循環推進。要進一步加強宣傳引導，把“雙全日”工作開展質效作為檢驗安全生產工作成效和人才培養的關鍵考量，激勵廣大干部職工擔當作為、積極參與，通過“雙全日”工作發現歷練一批能干事、干成事的人才。
胡永忠強調，安全是發展的前提，發展是安全的保障，要持續在思想上、作風上、紀律上發力用勁，確保安全生產責任落實到位，安全管理制度、措施落到現場。要嚴格執行《關于切實加強礦山現場安全管理和重點時段安全管控工作的通知》（礦安黔〔2024〕49號）要求，切實加強采掘工作面過斷層、過應力集中區等關鍵節點的安全管控，切實筑牢現場安全管控基礎。要嚴格落實煤礦瓦斯治理工作十條措施，全面抓好瓦斯治理。要強化技術管理，技術方案和安全措施要有針對性、可操作性和有效性，確定后要嚴格執行，不得隨意修改，確保技術指導生產的規范性和嚴肅性。要積極組織職工學習新版《煤礦安全規程》，用心開展職工教育培訓，規范班前會召開流程，讓職工懂安全、會安全、能安全。要深刻汲取事故教訓，嚴厲打擊“三違”行為，推動安全理念入腦入心，讓按章作業成為習慣。要堅持穩中求進，在進度服從安全的前提下，更好提高單產單進水平。要運用好深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，推動作風建設常態化長效化機制建設，將學習教育成果轉化為干事創業合力。
蘭海平到省煤礦院調研督導“雙全日”工作
8月22日，集團黨委副書記、副董事長、總經理蘭海平到省煤礦院開展“雙全日”工作調研督導。
蘭海平一行通過實地走訪、座談交流等方式，深入了解省煤礦院“雙全日”工作開展情況，并到貴州省能源智能開發與高效利用實驗室詳細察看科研進展、安全管理及成果轉化等情況。
蘭海平要求，省煤礦院要充分發揮技術和人才優勢，以“雙全日”工作為抓手，全面提升安全管理水平和科技創新能力。一要持續強化安全意識，堅決樹牢安全發展理念，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，探索創新技術服務安全生產的方法路徑，助力煤電氣化主責主業及其他領域改善安全環境、落實安全措施、提高安全管理質效。二要持續壓實責任鏈條，圍繞煤礦“雙全日”“八步工作法”“五個有沒有”“十個問一問”等內容，健全完善從管理到技術、從設計到服務的全過程安全管控機制，堅持“抓大不放小”，聚焦細節管控和隱患排查，加快構建科學嚴密、規范高效的安全技術服務體系。三要持續創新驅動發展，進一步整合內外部科創資源，加大關鍵核心技術攻關力度，高標準推進省級實驗室建設，緊緊圍繞勘察、設計、咨詢等主責主業，強化人才培養，提升專業水平和服務質量，推動科技成果高效轉化和推廣應用，助力礦井生產單位提質增效，實現科技創新與生產經營“兩手抓、兩促進”，為集團高質量發展提供堅實技術支撐。
集團其他領導班子成員也分別深入各自分管領域開展了“雙全日”工作調研督導。
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